Zusammenfassung MeritBSC
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1. Wer ist MeritBSC?
MeritBSC ist eine unabhängige Unternehmungsberatung, die seit 1986 Unternehmen bei der Vergrößerung ihres Marktwertes unterstützt. MeritBSC ist die Bezeichnung für Merit Business Strategie Consulting.
2. Was macht MeritBSC?
MeritBSC führt Unternehmensbewertungen und Strategieprojekte durch. Anhand von Diagnosen, Plänen und deren Realisierung werden Ergebnisse für die Kundenfirmen erzielt. Wir bieten den Kunden auch Beratungsdienste an.
3. Welche Produkte oder Dienstleistungen bietet MeritBSC ihren Kunden an?
MeritBSC bietet Projektberatung und Beratungsleistungen in 7 Bereichen –
Unsere Kunden erstrecken sich von diversifizierten globalen Unternehmen bis hin zu inländischen Unternehmen und Einzelunternehmen, die im Wettbewerb stehen. Zu unseren Kunden gehören große als auch kleine Investmentunternehmen, sowie private Firmen mit einem breiten Industriespektrum.
5. Mit wem arbeiten Sie innerhalb der Kundenunternehmen zusammen?
Wir arbeiten mit Vorstandsmitgliedern und leitenden Angestellten öffentlicher und privater Unternehmen zusammen, um Gewinn, Wachstum, Produktivität, wettbewerbsfähige Leistung, Kapitalrenditen und Marktbewertungen zu erhöhen.
6. Wie arbeiten Sie mit den Kunden?
Wir arbeiten mit Kunden in einem 4 Phasenprozess um das Projekt zu beginnen:
7. Welche Branchenerfahrung haben Sie?
MeritBSC hat mit Kunden in einem breiten Industriespektrum gearbeitet, die von Verbraucherprodukten und Einzelhandel, Energie und Bodenschätzen, Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen, industrielle Waren und Dienstleistungen, bis hin zu Telekommunikation und Technik reichen.
8. Welche geographischen Märkte versorgen Sie?
MeritBSC hat Kunden in den Vereinigten Staaten, Kanada, Europa, Asien und Australien.
In Europa haben wir in England, Frankreich, Deutschland, Italien, Irland und Schottland mit Unternehmen zusammengearbeitet oder diese aufgesucht. Wir bereisten Österreich, Dänemark, Monaco, Norwegen, die Niederlande, Spanien und Schweden.
In Asien haben wir sowohl mit Unternehmen in Tokio und Osaka, Japan, als auch in Hongkong und Guangdong , China zusammengearbeitet oder diese aufgesucht. Ebenso waren wir in Beijing, Shang-hai und Xian präsent.
In Australien haben wir mit Unternehmen in Sydney und Melbourne zusammengearbeitet oder diese aufgesucht.
9. Können Sie einige Kundenbeziehungen und Fälle beschreiben?
Bei klar definierten Projekten können sich die Kundenbeziehungen über mehrere Jahre erstrecken, wobei der Erfolg aus Kontinuität, Kenntnis und Engagement entsteht. Die Zusammenarbeit mit den Kunden führte zu entscheidenden Leistungssteigerungen:
10. Wer gründete MeritBSC und mit welchem Hintergrund?
MeritBSC wurde von Tim Butler in San Francisco im Jahr 1986 gegründet und 1995 auf New York ausgedehnt. Zusammen mit erfahrenen Experten, die Industrie- und Beratungserfahrung aufweisen, arbeitet Tim Butler seit mehr als 20 Jahren für die Kunden mit Bereitstellung von Unternehmensbewertung, Strategie und Beratung.
Zuvor war Tim Butler Vizepräsident und Partner bei Marakon Associates und Senior Consultant bei Deloitte Touche Tohmatsu. Tim Butler erhielt seinen Master of Business Administration von der Harvard Business School. Er schrieb seine Dissertation in Wirtschaftswissenschaft und Finanzwesen in England. Der Bachelor of Science and Bachelor of Arts wurde ihm von der Wharton School, der Universität von Pennsylvania als auch von der Universität Bath in England, verliehen.
11. Was ist anders bei MeritBSC?
MeritBSC arbeitet mit einer begrenzten Anzahl von Kunden, vermeidet Interessenskonflikte und wahrt Diskretion. Wir sind unseren Kunden gegenüber aufgeschlossen, engagiert und loyal.
Wir arbeiten mit den Kunden zusammen. Es geht um mehr als nur Teamarbeit. Unsere Arbeit ist Ihre Arbeit. Gute Teamarbeit und dem Kunden die Präsentation zu überlassen führen innerhalb des Unternehmens schneller zu einem Konsens und einer Bereitschaft zum Wandel. Die Kunden von MeritBSC werden als Partner verstanden und profitieren von überschaubaren Teams, gemeinsamer Festlegung des Projektumfangs und der Kosteneffizienz unseres Services.
12. Wie kann man sich am besten an Sie wenden?
Die beste und schnellste Art, uns zu erreichen, ist per E-Mail oder Telefon:
E-Mail: Tim Butler, Managing Partner
[email protected]
Telefon: +1-305-205-2809 Florida
+1-415-987-7425 California
+1-917-208-8077 New York
MeritBSC ist eine unabhängige Unternehmungsberatung, die seit 1986 Unternehmen bei der Vergrößerung ihres Marktwertes unterstützt. MeritBSC ist die Bezeichnung für Merit Business Strategie Consulting.
2. Was macht MeritBSC?
MeritBSC führt Unternehmensbewertungen und Strategieprojekte durch. Anhand von Diagnosen, Plänen und deren Realisierung werden Ergebnisse für die Kundenfirmen erzielt. Wir bieten den Kunden auch Beratungsdienste an.
3. Welche Produkte oder Dienstleistungen bietet MeritBSC ihren Kunden an?
MeritBSC bietet Projektberatung und Beratungsleistungen in 7 Bereichen –
- Unternehmensbewertung - Zur Bestimmung des Unternehmenswertes verwenden wir vielfältige Methoden. Die Ergebnisse dieser Bewertung werden sowohl in der Geschäftsstrategie, bei Kapitalanlagenentscheidungen als auch bei Übernahmen und Entflechtungen eingesetzt. Selbsteinschätzungs-Projekte sind auch Vermittler bei Streitigkeiten zwischen den Besitzern.
- Geschäftsstrategie - Ob bei einer 3 Tage außerhalb des Büros stattfindenden Überprüfung der Strategie des Vorstandes, bei einer Präsentation zur Pflege des Anlagenpublikums, oder einer 3-monatigen teilnehmerorientierten Strategieplanung oder der Planungsausführung des Unternehmens, konzentrieren wir uns auf Verbesserung der Unternehmensleistung, der Wettbewerbsposition und des Unternehmenswertes. Das Projekt kann das Körperschafts-Portfolio, ein Umstrukturierungsprogramm, einen Abteilungs- oder Geschäftsbereich oder auch bestimmte Produktmarktgruppen umfassen.
- Wettbewerbsposition - Das Projekt legt den Schwerpunkt auf die Schlüsselvariablen, die direkt mit dem Wert bei der Einschätzung der relativen Wettbewerbsleistung und Wettbewerbsposition verbunden sind. Zusammen mit der Analyse des Geschäftsmodells des Unternehmens und der Industriewirtschaft liefert die wettbewerbsfähige Stellung handfeste Empfehlungen und ist oft Bestandteil der Unternehmensbewertung und Strategieprojekte.
- Übernahmen & Entflechtungen - Wir führen Übernahmen für Wachstum durch und Entflechtungen zur erneuten Vergabe von Kapital an höhere Gewinn- oder Wachstumsbranchen. Die Projekte konzentrieren sich oft auf den kleinen Rahmen, bereits bestehende Unternehmen bezüglich Übernahmen oder Entflechtungen auf benachbarten geographischen Märkten. Wir sind der Meinung, dass es viele Möglichkeiten gibt, Wachstum sowohl über grenzüberschreitende internationale Übernahmen als auch über Marketing und Vertriebsvereinbarungen zu erzielen.
- Marketing & Vertrieb - Der Schwerpunkt ist hier das interne organische Wachstum durch Verbesserung der Marketingstrategie, Planung und Ausführung. Bei den Vertriebsprojekten geht es um das neue Ausrichten von Absatzwegen oder der Vertriebsausdehnung auf benachbarte Märkte. Der Schwerpunkt liegt stets auf der Durchführung Ergebnisse zu erzielen. Ecksteine sind: Wettbewerbsposition, Marktsegmentierung, Produkt- oder Dienstleistungsgruppenleistung, neue Produktentwicklung, Preisgestaltung, Absatzwege und werbewirksame Pläne. Eine neue Absatzausrichtung und/oder Erweiterung hat sich bei Gewinnerzielung und Wachstum als besonders nützlich erwiesen.
- Umstrukturierungs-Pläne (Turnaround) - Bei einer unterdurchschnittlichen Unternehmensleistung liegt der Schwerpunkt darin, Entscheidungen für eine Umkehr Performance zu treffen und in die Tat umzusetzen. Kursverluste können durch Auslagerung verhindert werden. In anderen Fällen wiederum kann die Überlebensfähigkeit nur langfristig erzielt werden. Die entscheidenden Elemente bei jeder erfolgreichen Wende sind ein engmaschiges Team, eine funktionale Überprüfung der Geschäftsstrategie als auch Kompromisse bei Kosten/Volumen und Gewinnspannen/Wachstum bei Produkten, Märkten und Absatzwegen.
- Beratung kurzfristige, d.h. 1-tägige Beratungsleistungen - Für Beratung suchende Unternehmen, die sich nur einen Tag lang mit einer speziellen Geschäftssituation ohne Geschäftsstrategieprojekt auseinandersetzen wollen, bieten wir unsere eintägigen Beratungsdienstleistungen an.
Unsere Kunden erstrecken sich von diversifizierten globalen Unternehmen bis hin zu inländischen Unternehmen und Einzelunternehmen, die im Wettbewerb stehen. Zu unseren Kunden gehören große als auch kleine Investmentunternehmen, sowie private Firmen mit einem breiten Industriespektrum.
5. Mit wem arbeiten Sie innerhalb der Kundenunternehmen zusammen?
Wir arbeiten mit Vorstandsmitgliedern und leitenden Angestellten öffentlicher und privater Unternehmen zusammen, um Gewinn, Wachstum, Produktivität, wettbewerbsfähige Leistung, Kapitalrenditen und Marktbewertungen zu erhöhen.
6. Wie arbeiten Sie mit den Kunden?
Wir arbeiten mit Kunden in einem 4 Phasenprozess um das Projekt zu beginnen:
- Erstkontakt und Diskussion,
- Projektziele, Erörterung des Umfangs und Überprüfung der Gestaltungsmöglichkeiten,
- Ein schriftlicher Vorschlag zur Projektgestaltung mit bestimmten durchzuführenden Arbeiten, Zeitrahmen, Personalführung und Gebühren,
- Bestätigungsschreiben und Beginn des Projekts.
- Ein klar definierter Projektumfang und Arbeitsplan,
- Direkte Projektbeteiligung durch Partner beim Projekt,
- Kleine Projektteams, normalerweise ein Partner mit 1 oder 2 Beratern,
- Ein Fixum für Sachverständigenhonorare,
- Ein monatliches fest begrenztes Gebührenspektrum,
- Die meisten Projekte dauern 1 bis 3 Monate bis zur Fertigstellung,
- wir erstellen monatliche Projektberichte über den Status, den Fortschritt und die Ergebnisse.
7. Welche Branchenerfahrung haben Sie?
MeritBSC hat mit Kunden in einem breiten Industriespektrum gearbeitet, die von Verbraucherprodukten und Einzelhandel, Energie und Bodenschätzen, Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen, industrielle Waren und Dienstleistungen, bis hin zu Telekommunikation und Technik reichen.
8. Welche geographischen Märkte versorgen Sie?
MeritBSC hat Kunden in den Vereinigten Staaten, Kanada, Europa, Asien und Australien.
In Europa haben wir in England, Frankreich, Deutschland, Italien, Irland und Schottland mit Unternehmen zusammengearbeitet oder diese aufgesucht. Wir bereisten Österreich, Dänemark, Monaco, Norwegen, die Niederlande, Spanien und Schweden.
In Asien haben wir sowohl mit Unternehmen in Tokio und Osaka, Japan, als auch in Hongkong und Guangdong , China zusammengearbeitet oder diese aufgesucht. Ebenso waren wir in Beijing, Shang-hai und Xian präsent.
In Australien haben wir mit Unternehmen in Sydney und Melbourne zusammengearbeitet oder diese aufgesucht.
9. Können Sie einige Kundenbeziehungen und Fälle beschreiben?
Bei klar definierten Projekten können sich die Kundenbeziehungen über mehrere Jahre erstrecken, wobei der Erfolg aus Kontinuität, Kenntnis und Engagement entsteht. Die Zusammenarbeit mit den Kunden führte zu entscheidenden Leistungssteigerungen:
- Eine Verdreifachung des Marktwertes innerhalb von 3 Jahren bei einem global tätigen Industrieunternehmen.
- $ 125 Millionen Gewinn-Umkehr (Turnaround) innerhalb von 2 Jahren bei einem regional ansässigen Finanzdienstleistungsunternehmen.
- Umstrukturierung und Turnaround innerhalb von 3 Jahren bei einem Bürotechnikunternehmen.
10. Wer gründete MeritBSC und mit welchem Hintergrund?
MeritBSC wurde von Tim Butler in San Francisco im Jahr 1986 gegründet und 1995 auf New York ausgedehnt. Zusammen mit erfahrenen Experten, die Industrie- und Beratungserfahrung aufweisen, arbeitet Tim Butler seit mehr als 20 Jahren für die Kunden mit Bereitstellung von Unternehmensbewertung, Strategie und Beratung.
Zuvor war Tim Butler Vizepräsident und Partner bei Marakon Associates und Senior Consultant bei Deloitte Touche Tohmatsu. Tim Butler erhielt seinen Master of Business Administration von der Harvard Business School. Er schrieb seine Dissertation in Wirtschaftswissenschaft und Finanzwesen in England. Der Bachelor of Science and Bachelor of Arts wurde ihm von der Wharton School, der Universität von Pennsylvania als auch von der Universität Bath in England, verliehen.
11. Was ist anders bei MeritBSC?
MeritBSC arbeitet mit einer begrenzten Anzahl von Kunden, vermeidet Interessenskonflikte und wahrt Diskretion. Wir sind unseren Kunden gegenüber aufgeschlossen, engagiert und loyal.
Wir arbeiten mit den Kunden zusammen. Es geht um mehr als nur Teamarbeit. Unsere Arbeit ist Ihre Arbeit. Gute Teamarbeit und dem Kunden die Präsentation zu überlassen führen innerhalb des Unternehmens schneller zu einem Konsens und einer Bereitschaft zum Wandel. Die Kunden von MeritBSC werden als Partner verstanden und profitieren von überschaubaren Teams, gemeinsamer Festlegung des Projektumfangs und der Kosteneffizienz unseres Services.
12. Wie kann man sich am besten an Sie wenden?
Die beste und schnellste Art, uns zu erreichen, ist per E-Mail oder Telefon:
E-Mail: Tim Butler, Managing Partner
[email protected]
Telefon: +1-305-205-2809 Florida
+1-415-987-7425 California
+1-917-208-8077 New York
