日本語 MeritBSC
よくある質問集(FAQs)は、質問と回答リスト形式でMeritBSC についての概要を提供します。非英語読者のために訳文を用意します。英語読者にとっては、この部分の内容はほかのページで提供されている情報と重複しています。
1.MeritBSCは何ですか?
MeritBSCは1986年に創立された独立経営の管理コンサルティング会社です。宗旨は顧客会社の市場価値と競争優位を高めることをしっかりと支援することです。 MeritBSC は、Merit(メリット)Business(ビジネス)Strategy(戦略)Consulting(コンサルティング)という意味です。
2.MeritBSCは何をしますか?
MeritBSCはビジネス評価と戦略プロジェクトを顧客会社に提供し、診断、計画、実施、及び成果をもたします。また、当社は顧客にアドバイスも提供します。
3.MeritBSCはどんなプロダクトまたはサービスを顧客に提供しますか?
以下7つの領域でプロジェクトコンサルティング、及びアドバイスサービスを提供します -
- ビジネス評価 - 当社は複数方法を利用して顧客会社の価値を評価します。評価結果はビジネス戦略、資本投資決定、及び企業買収と売却に適用されます。評価プロジェクトは、所有者間の紛争を仲裁することにも使用されました。
- ビジネス戦略 - 3日間の役員会でオフサイト戦略レビュー、投資者関係提示に利用されるか、あるいは3ヵ月間全会社範囲でより参与的戦略計画、或は運営企画プロジェクトに利用されるかに関係なく、われわれは業績、競争優位、及び価値を促進する決定に焦点を合わせます。プロジェクト範囲は企業ポートフォリオ(資産構成)、再構築プログラム、部門またはビジネスユニット、或は特定製品市場のグループなどを含めます。
- 競争性ベンチマーキング-プロジェクトは、相対競争能力と競争優位の評価値に直接関連する主変数に焦点を合わせまます。会社のビジネスモデルと業界経済学分析と共に、ベンチマーキングは実現可能な提案をもたらします、しばしばビジネス評価とビジネス戦略プロジェクトの一つの構成部分であります。
- 買収 & 売却 - 当社は典型的に単一ビジネス内、しばしば合併中業界内に成長関連の買収を実施します。同様に、売却も実施します。もし買収と売却に有価証券の発行を伴う場合、貴社の投資銀行家を呼びます。
- マーケティング計画 - 焦点は内部の成長計画及び実施です。プロジェクトはしばしばビジネス戦略運営に付随し、実施後に成果を収めることを強調します。その基盤は次のとおり: 競争性位置付け、市場細分化、製品、サービス、新製品開発、価格設定、流通チャネル、及び宣伝プラン。流通チャネルの再編成と合理化は利益と成長機会を得るには極めて重要だと証明されました。
- 好転計画 - 業績のよくないビジネスには、その重点は業績を好転させる決議と実施にあるようです。いくつかの場合は売却を準備する際に損失を止めるのが目標です。ほかの場合では、確実な長期改善の実現が実情です。どんな成功な好転でも、決定的な要素は関係緊密なチーム、ビジネス戦略の機能レビュー、および製品、市場、流通チャネル間のコスト/ボリュームと利潤/成長のトレードオフです。
- アドバイス - 1日相談 - 1日だけをかけて特定なビジネス事情(ビジネス戦略プロジェクトを含まない)に集中してアドバイスをもらいたい顧客には、当社は1日相談サービスを提供します。詳しい情報は
当社の顧客は多様化なグローバル企業から単一ビジネスで競争する国内企業まで及びます。顧客は幅広い業界範囲で活躍している大手会社、中小会社、および民間企業を含めます。詳しい情報は
5.貴社は顧客会社内のだれと協働しますか?
われわれは公営と私営会社の行政長官、及び上級管理者と協働し、利潤、成長、生産力、競争力、資本収益、および市場評価を増進します。
6.貴社はどのように顧客と協働しますか?
当社は4ステップのプロセスに従って、顧客と共にプロジェクトを開始させます:
- 最初連絡と検討、
- プロジェクト目標と範囲についての検討とレビュー、
- 具体的な成果物、時間枠、スタッフ配置および費用などを含めたプロジェクト提案書、
- 確認書とプロジェクト開始。
プロジェクト構成とスタッフ配置には下記の内容を含みます:
- よく定義されたプロジェクト範囲と作業計画、
- プロジェクトパートナーによるプロジェクトの直接参与、
- エリートプロジェクトチーム、典型的に1-2名コンサルタントをもつパートナー、
- リテーナ協定は専門家料金に完全に適用されます、
- 上下限を固定した月額料金範囲を提供します、
- ほとんどのプロジェクトは、1-3ヵ月で完成されます、
- 当社は状態、進捗および結果についての月例プロジェクトレポートを提供します。
7.貴社はどんな業界経験をお持ちですか?
MeritBSCは既に幅広い業界の顧客と協働しました。消費品、小売り、エネルギーと天然資源、金融サービス、ヘルスケア、工業製品、サービス、通信技術などを含みます。詳しい情報は
8.貴社はどの地域別市場に役立ちますか?
MeritBSCは既にアメリカ、カナダ、ヨーロッパ、およびアジアにわたる顧客にサービスを提供しました。
ヨーロッパでは、当社は既にイギリス、フランス、ドイツ、イタリア、アイルランド、及びスコットランドの会社と協働または訪問しました。オーストリア、デンマーク、モナコ、ノルウェー、オランダ、スペイン、およびスウェーデンにも行きました。
アジアでは、当社は既に日本東京、大阪、及び中国香港、広東の会社と協働または訪問しました。中国北京、上海、西安にも行きました。
9.いくつかの顧客関係および事例を説明してもいいですか?
連続性、洞察力、及び支援活動から利益を得る独特なプロジェクトによって、顧客関係は数年間わたることも可能です。顧客協働は既に劇的な業績改善につながりました:
- あるグローバル産業企業には3年間で市場価値を3倍にすること。
- ある地方金融サービス企業には2年間で1億2500万ドルの利潤好転。
- あるオフィス技術関連会社には3年間で再構築と業績好転。
10.どちら様がMeritBSCを創立しましたか?背景はなんですか?
MeritBSCは1986年にサンフランシスコでTim Butlerによって創立され、 1995年にニューヨークに拡大されました。顧客に業界とコンサルティング経験をもたらすベテラン専門家と一緒に、Butler氏はビジネス評価、戦略およびアドバイス領域で20年間以上顧客にサービスを提供しました。
以前に、Butler氏はMarakon Associatesのパートナーでした、職位は副総裁でした、またDeloitte Touche Tohmatsuの上級コンサルタントでした。 Tim ButlerはハーバードビジネススクールからMBAを取得しました。大学生時代には、彼は経済学と金融学科を履修し、ホウォートンスクール、ペンシルバニア大学、およびイギリスのバース大学から理学士と文学士の学位を取得しました。
11.MeritBSCについての優位点は何ですか?
MeritBSCは数の限定された顧客と協働し、利益衝突を避け、顧客の機密性を保ちます。われわれは顧客に対して積極的、熱心的、忠誠的です。
われわれは顧客と協働します。チームワークはもちろん、Our Work Is Your Work.™ 、つまり、当社の仕事が貴社の仕事です。完璧な協力および顧客がプレゼンテーションをすることによって、組織内で変革について合意をより容易に達成できます。MeritBSC と共に、トータルパートナー参与、エリートチーム、および共同で洗練したプロジェクト範囲は顧客にコスト効果最大化サービスをもたらします。
12.MeritBSCに連絡するベスト方法は何ですか?
最も簡単便利な連絡方法は電子メールまたは電話です:
メール: Tim Butler, Managing Partner [email protected]
電話: +1-415-987-7425 California
+1-917-208-8077 New York
+1-305-205-2809 Florida